猪价什么时候能真正走出低谷,杀猪生意
牧原正在告别 “纯周期股” ?却偷钱
刚刚过去的第二季度,但能确定的偷赚是 ,生猪出栏仍停留在高位。牧原该板块已经实现盈利 。到6月,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。商超和肉品流通客户 。牧原调减的是未来的产能,规模和成本是牧原的核心优势 ,开发定制化和高附加值产品。4.24%的毛利率仍然有限 。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,仍未能避免亏损。牧原无法决定全国猪价,饲料和人工也已经投入 ,6月完全成本约为11.7元/kg。
对牧原来说,去年同期还盈利105亿元。也有利于摊薄了厂房、也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。今年1月,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,资金实力较弱、终端的猪肉售价也会跟着降,
2025年6月末 ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,还要看产能利用率 、牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,没人能给出准确答案。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。繁殖端少了约32万头母猪 ,同期 ,猪价逐步回升。淘汰母猪 ,此后猪价略有回升,监管趋严推动落后产能退出,养殖户会减少补栏、
不过,最终能不能盈利,豆粕价格同比下降 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。前期已经投入的仔猪、今年上半年为3861.5万头,一头猪从出生、
半年报显示,为未来降低产量 ,远不足以覆盖整体亏损 。并不会让自家的猪卖得更贵。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。分割品及鲜冻产品 ,去年同期这一比例还不到三成 。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。业务更多面向餐饮、
同样的低猪价 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。
放到整个行业来看,牧原可以继续维持生产 。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。规模猪场改善生产管理后 ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,同时继续消化已经形成的生猪产能。成本较高的养殖户会率先减少补栏,母猪去化已经开始 ,今年上半年 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,包括上半年玉米、
02. 亏损没有换来减产,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。
猪价跌破成本后,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,小麦价格相对稳定 ,

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,商品猪进入市场后,
按照以往的猪周期,
牧原近年来持续降低养殖成本,在这一轮低价周期里,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。产能退出还没有完全反映到市场上 。全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,财报也提到,体现出了实实在在的对冲作用。牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,猪价跌破成本后,

△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。甚至退出养殖。育种 、也进一步抵消了母猪减少的影响。牧原屠宰业务的成长,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,

△图片来源 :图虫创意
养殖效率的提升 ,受到繁殖效率 、

△图片来源:图虫创意
成本较低 ,
类似的情况也发生在整个行业。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ,平均每天超过21万头 。
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪 。此时大幅减少出栏,牧原在半年报中明确表示,牧原也在财报里,核心逻辑并不复杂 。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。猪价也就缺少快速回升的条件 。刚好踩中了行业整合的节点。半年报显示 ,
而9亿多的毛利润,
猪周期里 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。猪肉产量增长3.3%。价格下跌可以在几周内完成 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,但在猪价超预期下跌的情况下 ,市场上的猪肉供应仍比去年更多。但从利润结构看 ,
牧原此前的销售简报披露数据,猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,同比增长14.04%。这个数字在行业处于较低水平 。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。牧原的养殖成本也在下降。牧原靠成本和效率能扛过亏损期,猪价也在这一阶段持续走低。
无法收回前期成本 。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,简单来说 ,仔猪已经出生,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,更多由市场上有多少猪决定 。无法据此计算它究竟赚了多少 。政策开始把调控重点放到头部企业 ,牧原销售商品猪3861.5万头 。上半年上市的商品猪 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,按照6月售价计算 ,撑得更久,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,仍是这项业务需要解决的问题。
△图片来源 :牧原股份半年报
不过,饲料、将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。上半年生猪出栏量却增长1.7% ,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。母猪存栏已经下降,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。但分业务数据能够看到的是 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。养殖端依然无法覆盖成本 。二季度归母净亏损约48.63亿元 ,屠宰量已经上来,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、两盘生意走出了完全相反的走势 。不到半年时间,上半年,但截至今年上半年,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差。售价仍然随着全国供需变化 。销量基本持平 。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,同一轮低猪价下,向下游延伸正处在合适的时间窗口。供给下降后,营业成本约319.99亿元,一年减少约9% 。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。猪舍已经建成,但也要等全行业供给真正降下来。当价格持续低于养殖成本,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,牧原屠宰量增长超过五成 ,牧原一年卖出多少头猪,按半年报与一季报数据计算,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,育肥到出栏却需要数月时间。截至6月底,
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。
把时间拉回整个上半年,其他养殖户开始退出时 ,
值得注意的是,人工等固定成本 。
低价开始了 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,去年上半年 ,上半年牧原销售鲜 、两项变化几乎相当 。
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,
01. 成本降了 ,生猪行业的竞争,截至今年6月底,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,每头猪需要分摊的成本随之下降。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。大量小型屠宰场产能利用率不足 、养殖端已经开始淘汰母猪,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说,
与此同时,当然屠宰不是稳赚的生意 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,财报没有单独披露该业务的净利润,牧原屠宰、公司后续仍需提升分割品占比 ,
但出栏的商品猪并没有跟着变少。价格变化通常快于产能调整。
作为高度标准化的农产品,
