但这种行为恰恰是敲短视的。社交需求可以被满足 ，敢当丨小天才不能例外 。时评上
当小天才在班级中占据多数时 ，敲在小天才的敢当丨“主页圈”里 ，
将“排他性社交”当定位 、时评上地位可以刷取 。敲小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，敢当丨代养号 、时评上被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。账号交易等灰色产业链 ，不是功能做得多全，已是时代趋势 。演变为封闭生态后 ，儿童手表长期“画地为牢”，可以竞争 ，可以说 ，这种一叶障目的技术壁垒 ，还有企业自己 。它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子 ，6至12岁的青少年 ，正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，而在长期未被正视的商业机制 。
儿童产品的底线 ，在一个越来越开放 、QQ ，小天才不接入微信、只有买同品牌手表 ，作为竞争策略并非不能被理解 ，一个话题反复刺痛同一群人 ，而不是用创新赢得用户 。远高于普通手机行业 。才能进入同学的微聊和好友圈 。
社交压力本身并非品牌创造 ，“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，毛利率维持在35%至40% ，
孩子的时间 、
多元 、把孩子的社交脆弱性 ，但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死 。一个儿童品牌却还在修小圈子的墙，每逢小天才上新闻 ，企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性，可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，而被更多家长诟病的，它让企业习惯用壁垒留住用户，它对未成年人价值观的侵蚀 ，注意力和自我价值感，长期看是路径依赖 ，但排他性的边界不能越过基础的社交资格。但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，这套系统教给孩子的 ，
新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，儿童产品可以创新 ，但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，短期内是护城河，“封闭社交”都会重新浮上来 ，引发一轮又一轮家长共鸣 。点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，这也直接催生了刷赞 、性质就变了 。从开放中寻找机遇 ，已远超出了正常商业策略的范畴 。
海报新闻评论员 张静宁
近日 ，转化成家长的付费压力 ，旗舰款Z12售价2699元 ，这是小天才“封闭社交”的商业策略 。是关系可以标价 、连AI都在打破边界的时代，虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，但不该被量化定价。骂声就不会直接反映在销量上 。这种封闭本身就与趋势相悖 。但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈”。靠它提升商业价值 ，不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，
问题首先出在封闭性上。
靠封闭社交撑起来的溢价，
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。据洛图科技数据 ，则是品牌的“共谋” 。互联互通 、最终困住的不只是孩子，